乘势而上 向新进发 太阳集团官网召开2025年度总结表彰暨2026年度工作动员大会

       2月26日，太阳集团官网2025-2026年度总结表彰暨动员大会在潜山总部隆重举行。公司在潜董事会成员出席会议，未当班的一线员工及全体行政人员参加会议，合肥公司通过视频连线参加会议。会议由公司董事、党总支书记汪民富主持。

 

 

       公司董事、副总经理吴旭宣读《关于2025年度先进集体、优秀员工的表彰决定》，主席台领导为受表彰集体和个人颁发了证书、奖牌，先进集体代表、优秀管理者、优秀员工代表依次作交流发言。

 

 

 

       华文亮董事长发表重要讲话，以“识变明势、应变笃行、求变创新”为核心，为公司发展指明方向。要求全体员工精准把握民营经济发展与行业转型机遇挑战，坚定产业自信，将个人成长融入公司发展大局；坚守主业深耕，推动潜山、合肥双基地价值协同，严守安全、环保、质量底线，夯实人才支撑、加快数字化转型；聚焦核心工艺迭代，布局多元化、全球化市场，深化产融结合、厚植企业文化，向着“科技太阳集团官网、魅力太阳集团官网、百年太阳集团官网”愿景笃定前行。

 

 

       讲话指出，新的一年，面对外部环境的不确定性与行业竞争的严峻挑战，全体太阳集团官网人要认清形势、保持定力，坚持“实干为要”理念，切实扛起发展重任。

 

       总经理徐基平作题为《乘势而上，向新进发，奋力实现十五五良好开局》的工作报告，全面总结2025年及“十四五”时期发展成绩，明确“十五五”发展蓝图，并系统部署2026年重点工作：

 

 

       一是攻坚潜山项目建设。加快推进总部基地重点项目实施，有序开展现有装置技改、生产线数智化升级及环保设施提升改造，抢抓政策机遇，培育业绩增长新引擎。

 

       二是提速合肥项目投产。紧盯节点推进在建项目按期试产投产，同步开展后续项目前期论证与规划设计，夯实长远发展项目支撑。

 

       三是精准拓展市场渠道。紧盯经营目标，深耕核心市场、拓展新兴区域，稳步推进海外仓布局；加大新产品市场推广，优化供应链管理，持续提升采购运营效益。

 

       四是深化精益生产管理。聚焦稳产提质增效，优化生产组织与设备运行，降低库存损耗；推进差异化、高附加值产品生产；强化技能培训与技术交流，打造高素质生产团队。

 

       五是加快研发成果转化。持续推进新产品、新工艺研发与成果转化，攻坚关键核心技术，降低生产成本，探索新技术路线；完善研发体系，加强知识产权与创新平台建设。

 

       六是推动安全环保智能化。坚守安全、环保、质量底线，推进本质安全与环保设施升级，加快安全管理数字化、智能化建设；深化ESG治理，提升绿色发展水平。

 

       七是实施质量强企工程。深化全链条质量管控，持续提升产品品质与客户满意度；推进实验室能力建设，完善标准体系，争创国家级标准化创新型企业。

 

       八是精管财资优化绩效。强化资金统筹与融资保障，深化预算管理与成本管控；稳健推进资本运作，严守合规经营底线；优化绩效考核，激发干事创业活力。

 

       九是推进数智转型和形象宣传。加快数字化系统建设与生产装备智能化改造，提升管理效能；升级企业形象，拓宽宣传渠道，讲好企业高质量发展故事。

 

       十是强化人才引育和文化建设。加大专业人才引育力度，健全人才发展机制；坚持党建引领，深化党工团共建；丰富企业文化活动，完善激励保障机制，构建和谐劳动关系。

 

       大会在庄严雄壮的《国际歌》声中圆满落幕。